2025年，婚恋行业你要不要入场？

25年不要创业？现在赛道都是存量市场，没有增量了？

一些有前景的新兴的赛道都是高科技赛道，普通人都没有办法进入？

之前的经营逻辑大变天，看不清市场发展？

这~就~是~事~实。

我们总说时势造英雄。现在的时势跟20年前相比，早就大变天了。我国的经济的高速发展，有空白行业的可能性几乎没有了，大多数品类都已经是红海。

那我们还有没有机会？是否要入场？想清楚几个因素就可以了。

【市场需求】【行业的发展周期】【做项目成功因素】【创业专注度】

【市场需求】

不管市场发展怎么变，用户的需求是不变的，比如老百姓的衣食住行，教育，医疗等等。尤其是物质富足了，精神要求也会高起来。

比如“衣”类，都知道现在服装生意被电商冲击的非常厉害。而且压货的情况很严重。曾经有专家说，全国的衣服在不生产的前提下，至少可以满足供给10年。那为什么还有那么多小白涌入呢？为什么还有实体门店做的风生水起的呢？

复盘一下，不难发现，现在做服饰也会分垂类的客群，大码的，运动的，大童的等等。不同的客群需求不一样，这是客群的划分；还有品质的保证，在供大于求的年代，以次充好，那就是自掘坟墓，所以产品一定要过关；此外，多渠道销售，把卖场多元化，采用线上+线下销售方式。给成交更多的可能性；还有工厂的供给，出货的周期、紧随的营销方案等等。

你看，以前只需要考虑卖什么款，然后考虑定价就行了，现在要考虑的因素可复杂的多了。难度大了，但是也更灵活，但是只要确定用户有穿衣的需求，那剩下的都是技巧问题。

【行业发展周期】

任何行业的发展是都是大势所趋，但是这个周期又需要依照本地的实际发展或者市场饱和度而定。比如在百万人口的小县城，你想做一家火锅店，当地没有头部，而且门店数量、品类稀少。那你下场市场空间肯定大；如果你本地的火锅店数量多，且竞争激励，海底捞就好几家，还有一个百年老店，创意品牌等等，那你下场肯定是要谨慎点。再比如同样都是开火锅店，人家都用机器人上菜和表演了，你还在傻傻的一味用人工，效率不同，竞争力就差很多。

【成功基因】

做饭店项目，得会做菜，做拿婚恋项目来说，成功的基因无外乎就是【资源】或者是【专业度】，要么你有源源不断的单身客户，能联系到商家，政府，或者有客户群体给你积累单身客户；要不就有高的转化率，服务履约率等，这样客户来了就能变现，抓高客效。如果这两基因你都有，那就别犹豫了，毛爷爷在向你招手。

【创业愿力】

成功的人不一定能力有多强，但是愿力一定够，是不是想要成功，对于行业是否认可，是否想做成事。实际执行力如何。甚至老板100%的精力和99%的精力，虽然只差1%，但是最后的效率肯定相差很多的。尤其是项目起盘的初期，老板必须全城参与，全部ALL in进去，不能分心。遇到问题别先抱怨，先想解决办法。用行动与结果说话。全力把项目跑通之后，再去做拓展。

只要一上几个要素，你符合2点，就可以入场。其实大家都知道，在市场上捡钱的年代已经一去不复返了，现在下场做生意的拼的不仅仅是眼光独到，还有运营的细致度，对行业的专业度，现在的创业我们不在是追求规模，而是要做小而美的生意，追求利润。